隨著溫州市甌海眼鏡有限公司(以下簡稱“我司”)的發(fā)展壯大,我司組織管理架構(gòu)也隨之不斷完善更新,2013年4月5日,經(jīng)公司研究決定實行事業(yè)部組織架構(gòu)改革。
2013年4月18日,上午11點45分,隨著煙花的璀璨,鞭炮的不絕于耳,我司雅格事業(yè)部正式開業(yè),雅格事業(yè)部的開業(yè)預(yù)示著我司事業(yè)部改革完全進入正式運行階段。
我司經(jīng)過二十余年的發(fā)展,生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大,目前我司下轄公司總部及甌海、拓視、雅格、新商業(yè)四個事業(yè)部,年產(chǎn)值近3億人民幣。公司的組織架構(gòu)也適時調(diào)整為事業(yè)部制,這樣有利于每個事業(yè)部靈活規(guī)劃未來發(fā)展,有利于總部對每個事業(yè)部的績效考核和每個事業(yè)部各司其職,實現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)。同時,有利于最高領(lǐng)導層擺脫日常行政事務(wù)和直接管理具體經(jīng)營工作的繁雜事務(wù),從而能成為堅強有力的決策機構(gòu),權(quán)力下放,又能使各事業(yè)部發(fā)揮經(jīng)營管理的積極性和創(chuàng)造性,從而提高企業(yè)的整體效益。
總體來說,我司實行事業(yè)部制改革,迎來了一個新的發(fā)展階段,公司正以快速、穩(wěn)定的步伐走向規(guī)?;⒓瘓F化。甌海眼鏡全體成員共勉,早日實現(xiàn)這個美麗的夢想,讓我們生活得更美好。