6S管理是我司推行多年的一項(xiàng)管理活動(dòng),經(jīng)過(guò)多年的宣導(dǎo)、推行,6S已成為我司內(nèi)部管理的重要手段。總經(jīng)理王風(fēng)華先生強(qiáng)調(diào),做企業(yè)就如同燒菜,即色、香、味俱全,在企業(yè)管理上就解釋為6S。為貫徹6S管理,加強(qiáng)員工責(zé)任意識(shí),增加新員工對(duì)6S的認(rèn)識(shí),于2013年3月19日,我司啟航學(xué)院特訓(xùn)班在班主任肖偉的帶領(lǐng)下,按照我司6S管理要求,在公司籃球場(chǎng)舉行了6S責(zé)任條幅簽名活動(dòng),本次活動(dòng)意在讓員工更好的認(rèn)識(shí)6S,全員做好6S,營(yíng)造一個(gè)安全、文明、整潔、舒適的工作環(huán)境,提高工作效率,提升全員素質(zhì),降低生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量。
本次簽名活動(dòng)受到員工的熱烈歡迎,各部門職工積極參與,分別在“高品質(zhì)的產(chǎn)品源于高素質(zhì)的要求”、“安全是最大的節(jié)約,事故是最大的浪費(fèi)”、“你有隨手一扔的選擇,我有發(fā)現(xiàn)必究的職責(zé)”三條橫幅上簽上自己的名字。簽名儀式上還進(jìn)行了6S管理內(nèi)容和意義的講解,通過(guò)生動(dòng)、簡(jiǎn)潔的方式講述了6S在企業(yè)管理上的重要性。
雖然簽名僅是一個(gè)活動(dòng),但更代表了一份責(zé)任,6S管理是所有員工共同的責(zé)任,需要公司上下共同努力,同時(shí)6S管理是一個(gè)不斷完善的過(guò)程,所有員工都必須嚴(yán)格要求自己,規(guī)范自己行為,使企業(yè)形象得到提升,形成獨(dú)特的企業(yè)文化。