2021年2月26日14時(shí)30分,公司在多功能廳舉行了2021年行政擴(kuò)大暨表彰大會(huì)。會(huì)議總結(jié)了2020年公司所取得的成績(jī),部署了2021年的工作規(guī)劃,并表彰了三好集體、先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人。
會(huì)議伊始,與會(huì)全體成員合唱了《甌海之歌》。在會(huì)議上,總經(jīng)理王風(fēng)華先生從專業(yè)、業(yè)績(jī)和事業(yè)三個(gè)方面分享了公司近幾年來(lái)遇到的問(wèn)題、期許和應(yīng)對(duì)之策。王總闡述:1、專業(yè)。這些年,公司從制度、流程等方面規(guī)范了企業(yè)的內(nèi)部管理,但是在提升員工和管理層的專業(yè)化方面還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。我們的團(tuán)隊(duì)是一群努力的人,但與一些標(biāo)桿企業(yè)相比,我們的專業(yè)化程度還存在一定的差距。在今后的工作中,我們要認(rèn)真落實(shí)“專業(yè)化、素質(zhì)化和職業(yè)化”戰(zhàn)略項(xiàng)目,每個(gè)職能部門、每一個(gè)關(guān)鍵崗位的人員都應(yīng)是這方面的專家,都應(yīng)獨(dú)當(dāng)一面、各司其職,并與其它部門積極配合,產(chǎn)生粘合效應(yīng)。希望我們的高層帶頭,多看看與本職工作有關(guān)的工具書,以提升自己的專業(yè)技能。2、業(yè)績(jī)。這幾年,公司業(yè)績(jī)無(wú)法大幅度提升,一方面是因?yàn)槲覀內(nèi)狈I(yè)化的人才,另一方面是我們管理團(tuán)隊(duì)目標(biāo)意識(shí)不強(qiáng),對(duì)公司中、長(zhǎng)期規(guī)劃的關(guān)注程度不足。在今后的工作中,各部門負(fù)責(zé)人不斷要做好年度預(yù)算,達(dá)成預(yù)算目標(biāo),還應(yīng)做好三年、五年和十年規(guī)劃,積極推進(jìn)公司的戰(zhàn)略項(xiàng)目。3、事業(yè)。公司決策層最終決定啟動(dòng)新的重大戰(zhàn)略項(xiàng)目,其目的是激發(fā)我們管理團(tuán)隊(duì),尤其是高層團(tuán)隊(duì)的事業(yè)心。作為甌海的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),我們有很大的抱負(fù)要去實(shí)現(xiàn),更多的領(lǐng)域要去開(kāi)拓。從2021牛年開(kāi)始,我們不斷要做一頭任勞任怨的老黃牛,而且要做一頭為實(shí)現(xiàn)企業(yè)使命和愿景,敢于拼搏的拓荒牛。
會(huì)議上,總經(jīng)理王風(fēng)華先生為先進(jìn)班組和先進(jìn)個(gè)人頒發(fā)了獎(jiǎng)項(xiàng)。三好集體代表黃開(kāi)建經(jīng)理,優(yōu)秀班組代表吳小龍科長(zhǎng),四能干部王勛副經(jīng)理,優(yōu)秀干部代表宋凡舉分別做了發(fā)言。