2024年戰(zhàn)略務虛會議隆重召開

2023年12月21日至12月24日，溫州市甌海眼鏡有限公司2024年戰(zhàn)略務虛會在福建武夷山莊隆重召開，出席本次會議的人員有總經(jīng)理王風華先生、運營總監(jiān)姚永和先生、財務總監(jiān)楊清華先生、生產(chǎn)副總祁飛先生、中央物流副總陳彬輝先生、雅格事業(yè)部副總李磊先生以及中高層團隊共計40人。

在戰(zhàn)略會的第一天，公司組織了中高層管理團隊拓展性30公里長跑活動，獲得冠軍的是程冠猛經(jīng)理、獲得亞軍的郝振彥經(jīng)理、獲得季軍的是姚永和總監(jiān)。

2024年戰(zhàn)略會議程主要包括：2023年運營總結(jié)，內(nèi)部管理三大矛盾、三個一切、以客戶為中心、甌海文化的根、面與點的關系等議題的討論， 2024年計劃和討論成果分享，戰(zhàn)略項目回顧與總結(jié)，2024年戰(zhàn)略會議總結(jié)共五個方面。

在戰(zhàn)略會議中，總經(jīng)理王風華先生重點闡述了內(nèi)部管理的三大矛盾和“三個一切”；從客戶是誰、客戶特征、競爭策略、實施方案等方面闡述了以客戶為中心；從組織建設、團隊協(xié)作和價值體現(xiàn)三個方面闡述了甌海文化的根；從解決問題由面到點和預防問題由點到面兩個方面闡述了點與面的關系等。分組討論主要是由業(yè)務經(jīng)理和副總主導，重點對內(nèi)部管理三大矛盾、三個一切、以客戶為中心、甌海文化的根、面與點的關系、KPI關鍵指標等議題展開討論，并與各部門經(jīng)理一起分析客戶是誰、客戶特征、競爭策略等內(nèi)容，并確定實施方案。同時，由業(yè)務經(jīng)理對討論成果、合理化建議、實施方案和工作計劃進行了分享。

在戰(zhàn)略項目回顧與總結(jié)環(huán)節(jié)，總經(jīng)理王風華先生從數(shù)一數(shù)二、全產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃、重無形和強有形、無邊界管理、智慧甌海等方面闡述了公司的戰(zhàn)略項目。同時，闡述了2024年的工作重點包括：T6團隊建設、市場部的職能定義、人才梯隊建設等內(nèi)容。

2024年戰(zhàn)略務虛會議經(jīng)過了為期四天的拓展、討論、分享與總結(jié)，于2023年12月24日13時圓滿結(jié)束。