2023年3月25日，在周六全體管理干部早會上，總經(jīng)理王風華先生闡述了只有高效運營,才能提升企業(yè)競爭力的管理思路。 在美國出差這段時間...

2023年2月25日，在周六全體管理干部早會上，總經(jīng)理王風華先生闡述了關(guān)注損益形成聚力的管理思路。 管理企業(yè)要抓住“三個流”：財流、人...

2023年1月14日，在周六全體管理干部早會上，總經(jīng)理王風華先生闡述了“始于至誠，止于至善”的管理思路。 這一周，我讓標準辦梳理了202...

2023年1月7日，在周六全體管理干部早會上，總經(jīng)理王風華先生闡述了“掃除道”的管理思路。 這段時間，看了日本鍵山秀三郎的《掃除道》。這本...

2023年1月6日至1月8日，溫州市甌海眼鏡有限公司2023年戰(zhàn)略務(wù)虛會在公司總部隆重召開，出席本次會議的人員有總經(jīng)理王風華先生、運營總監(jiān)姚永和先生、生...

2023年新年致詞 各位同仁： 新年好！ 時間過的真快，轉(zhuǎn)眼之間又到了這辭舊迎新的時刻，在這里我謹代表公司祝各位新年快樂、身體健康、萬...

2022年12月10日，在周六全體管理干部早會上，總經(jīng)理王風華先生闡述了該做、要做、想做和難做的管理要求。 根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需要，公司的組織...

2022年12月3日，在周六全體管理干部早會上，總經(jīng)理王風華先生從目標、分工、組織者和模式四個方面闡述了團隊精神。 這幾年由于新冠疫情對全...

2022年11月25日，在周六全體管理干部早會上，總經(jīng)理王風華先生以某戰(zhàn)略客戶的異常處理拖拉的案例為引題，闡述了異常不過夜和生產(chǎn)不倒流原則。 ...

2022年11月12日，在周六全體管理干部早會上，總經(jīng)理王風華先生以開發(fā)案批量申請強制結(jié)案的案例為引題，從成本管控、項目評估和組織建設(shè)三個方面闡述了如何...